セキュリティブログ

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Series 01|金融庁サイバーセキュリティガイドラインを実務に落とす

全3回中3回・更新中

金融庁サイバーセキュリティガイドラインを要約するだけでなく、現場での評価・改善・経営報告まで落とし込みます。

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Series 05|Agentic AI時代のAIガバナンスとセキュリティ

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社内AIアシスタントを導入した途端、本来見えないはずの資料が検索結果に出てくる。AIエージェントの時代には、こうした問題が「回答」ではなく「操作」として起こります。本シリーズは全3回で、AIが自律的にシステムへアクセスすることで生じる実行のリスク、最小権限や人間の承認、緊急停止を含む統制の設計、そしてユースケース審査から運用監視までを一つにした金融機関向けのガバナンスモデルを扱います。

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フロンティアAIによるサイバー攻撃の高度化・高速化

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高度なAIによって「脆弱性発見→攻撃コード生成→攻撃」が極端に高速化するリスクが懸念されています。金融庁・日銀は2026年5月、金融機関に対してフロンティアAIへの短期的対応を正式に要請しました。特に、資産管理、脆弱性管理、大量パッチへの対応、監視、インシデント対応・レジリエンスがテーマになっています。

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Series 03|Identity Security ― 認証突破から始まる攻撃をどう防ぐか

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攻撃者はファイアウォールを破りません。正規のアカウントでログインしてきます。業務がクラウドへ移り、IDが実質的な境界になった環境では、認証を突破されるかどうかが防御の分かれ目です。本シリーズは全3回で、Password Sprayから始まる攻撃の全体像、認証の結果を横取りされないフィッシング耐性認証の使い分け、そして侵入されたあと特権までの距離をどう長くするかを扱います。MITRE ATT&CKとNIST SP 800-63-4を軸に、技術と設計の両面から整理します。

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Series 02|サードパーティ・サイバーリスク管理

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金融機関の業務は、委託先・再委託先・共通クラウドという多層の依存の上に成り立っています。しかし契約が届くのは一次委託先まで。その先で起きた侵害や停止も、顧客に説明し当局に報告するのは金融機関自身です。本シリーズは全3回で、委託先が弱点になる構造、質問票で終わらせない評価プロセス、そして4th Partyと集中リスクへの備えを扱います。金融庁ガイドライン、バーゼル委の諸原則、欧州DORAという一次情報を軸に、実務に落とせる形で整理します。

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Series 04|サイバーセキュリティからサイバーレジリエンスへ

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防御を尽くしても、業務は止まります。問うべきは「侵入を防げたか」ではなく「止まったときに何が起き、どれだけ早く戻せるか」です。本シリーズは全3回で、サイバーレジリエンスの考え方、重要な業務と耐性度から逆算する復旧設計、そして演習による検証を扱います。金融庁のオペレーショナル・レジリエンスの考え方とNISTの指針を軸に、技術部門ではなく経営が決めるべきことを実務の言葉で具体的に整理します。

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